10月28日，给nike大中华区讲授《消费心理学》；话说给nike上课已经有1年多的时间了，这次针对门店运营人员，我们以满足消费者需求为目的，组织了这次培训。取得了一定的效果
11月12日，给宁波连锁药业NO。1的新城药业上课；前期调研调研的时候，为了确保学员的行为改变和绩效提升，和公司人力资源部一起配合组织了《能力提升训练营》；取得了很好的效果。
《基于任职资格体系的后备人才培养》 【课程背景】 为什么每到关键时刻，人才供给永远满足不了需求？ 如何正确的对人才的选拔和认证标准有清晰的认知和实践？ 什么样的员工可以晋升？晋升的合理依据是什么？，
瑞典皇家科学院10日宣布，将2016年诺贝尔经济学奖授予奥利弗·哈特和本特·霍尔姆斯特伦，以表彰他们在契约理论方面的研究贡献。 诺贝尔经济学奖评选委员会当天发表声明说，两名获奖者创建的新契约理论
最近闲来无事，参加了由培训杂志主办的《中国企业培训服务会展》上海站的活动，感触良多，现和大家做些分享。 一直都说，有好问题才会有好答案，所以接下来，将由一系列问题展开我的感悟和思考: 一、 什
1993年，时任IBM全球CEO郭士纳运用一种神奇的模式，开发了一门课程，改变了IBM的企业文化基因，进而挽救IBM公司于濒临破产的边缘，使该公司保持了近18年的持续增长。 2002年，联想集团花费
客户：NIKE 地点：长沙市 课程：《体系化表达》 受众：门店人员；体系化表达意在帮助门店人员在于客户沟通交流中，更好的解决客户的需求，从而减少沟通成本； 课程侧重思考逻辑的塑造，而非简单表达技能的
2016年8月13-14日，给上海电信授课英国体系的《国际教学/培训和学习评估标准 》；其中讲到「皮格马利翁效应」，意为「人因期许而出色，人因重视而忠诚」。其实，我们每个人身上都带着一个牌子，上面写
好的领导力课程一般有三要素：1、从业务中来，到业务中去；2、分清经营和管理；3、案例教学。给上海光明乳业分享《领导者四部曲》（Four steps of leadership），并从：自我、业务、协
客户：国家电网下属杭州电力局 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/10/10 0:00:00 负责国家电网下属杭州电力局的《客户服务管理师一级》认证培训。
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