张家存,张家存讲师,张家存联系方式,张家存培训师-【中华讲师网】
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领导力专家

四川,成都 40 ~ 50 岁
中高层管理技能提升 综合管理技能提升 360度卓越领导力塑造 管理者领导力提升 卓越团队建设与管理 管理者角色认知 高效沟通技巧 高效执行力 五级时间管理 员工激励技巧 非人人 TTT
¥20000 元/天
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 张家存老师--实战派讲师 

■四川大学人才技能培训中心实战专家讲师 
■国家人力资源管理师认证培训专家讲师 
■博维教育特聘讲师 
■敬业教育特聘讲师 
■淘课网特聘讲师 

从事企业管理及教育训练工作十多年,涉及互联网、生产制造、化妆品、餐饮、食品等多个行业,有着极其丰富的行业和培训实操经验。 

四川大学人才技能培训中心“国家人力资源管理师”、“高级职业经理人”及“市场营销”等培训班主讲老师。 

善于采用情景式训练法、案例分析、模拟实战、视频冲击、小组讨论及练习等通俗易懂的培训方式,并通过风趣幽默的语言向学员呈现课程内容。 

10年来持续受邀中国大陆30多个城市,为上百家企业、大学和机构进行培训。培训场次上500场,直接听众人数逾20万,间接听众近百万。 

1.中高层管理技能提升(MTP) 
2.360度卓越领导力塑造 
3.管理者领导力提
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[张家存]中高层管理者技能提升训练(MTP)
一、培训方式:启发式讲授/现场提问/小组游戏/角色扮演/现场演练/案例分析/头脑风暴/视频观摩/分组讨论/现场演练等。 二、课程时间:2天(12小时) 三、课程特点: 1. 生动活泼,深入浅出,通俗易懂,理论与实践相结合,好学、好记、好用; 2. 丰富的实际案例+视频冲击,多种学习方式,互动启发性强,便于真正地帮助学员掌握。 四、课程大纲: 第一篇 自我管理篇 一、 管理者角色认知 1
2019-02-22
[张家存]团队拓展训练
部分项目介绍: 1.项目名称:团队建设 项目简介: 通过团队建设调整学员的培训心态,提升大家的状态,完成队长、队名、口号、队旗等团队必须元素。 项目效果: 1. 打破团队之间隔阂,调整团队的心态; 2. 增强参训学员的团队荣誉感; 3. 改变团队的精神面貌; 4. 使队员快速进入培训状态; 5. 明确培训的主题,掌握学习的重点。 2.项目名称:快乐大转盘 项目介绍: 所有学员围成两个人数相等的同
2017-08-03
[张家存]金牌服务
第一讲 金牌服务意识篇 1、何为服务意识? 视频:80年代的服务VS今时今日的服务 案例:麻烦的客人 案例: 感冒的客人 1) 服务意识的内涵 2) 你作为顾客需要什么样的服务? 2、如何定义优质服务? 1) 顾客满意就等于优质服务吗? 案例分享:小王买米 2) 服务的四个层次 案例:老张搭出租车 3、服务特性 ◆个人特性 ◆程序特性 4、服务类型 ◆冷淡型 ◆生产型 ◆友好型 ◆优质型 5、如
2017-08-03
[张家存]卓越团队建设与管理
第一部分 团队认识篇 一、 团队内涵 1. 团队与群体的区别 2. 如何定义团队 二、 团队行为曲线 三、 团队有效运行三种人 四、 团队的五个基本要素 五、 卓越团队的九个特征 视频观摩:绝对的精英团队 第二部分 团队建设篇 分组讨论:三国团队与西游记团队你如何选择? 一、 团队人才接替模型 二、 选对成员 案例分析:诸葛亮识人七法 1. 制定明确的人才标准 案例分析:知名企业人才标准分享 2
2017-08-03
[张家存]高效沟通技巧
第一部分 认识沟通 1. 什么是沟通? 案例分析:办公室的三段对话 2. 沟通的类型 3. 沟通原理图解析 4. 沟通的冰山模式 案例分享:9月泸州好风光 5. 沟通信息损耗漏斗模型 学员互动:故事传递 案例分享:禁止大小便 6. 沟通的原则 案例分享:巴顿将军的故事 7. 为何有沟而不通? 图片解析:透过图片见本质 8. 成功沟通的五个要素 学员互动:我说你做 9. 工具:六种常见的沟通方式及
2017-08-03
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